今年以來(lái)，鞍鋼礦業(yè)公司深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時(shí)的重要講話(huà)精神，認真落實(shí)鞍鋼集團“雙核”戰略，以敢啃硬骨頭的決心和勇氣增強核心功能、提升核心競爭力，以?xún)?yōu)異成績(jì)助力新鞍鋼加快建設世界一流企業(yè)。上半年，該公司利潤、鐵精礦完全成本超額完成預算指標；鐵精礦產(chǎn)量超額完成挑戰目標任務(wù)，再創(chuàng )歷史新高，交出高分“期中答卷”，“硬核”力量凸顯。
今年以來(lái)，面對礦石價(jià)格下行壓力，該公司把堅決完成鞍鋼集團下達的利潤指標作為首要任務(wù)來(lái)抓，按照“深挖一切潛力?；A目標、以顛覆性舉措攀登奮斗目標、以極致性手段攻堅挑戰目標”的原則，制定了包括生產(chǎn)、設備、采購、人力等12大類(lèi)的系統降本措施，并逐級分解細化落實(shí)，實(shí)現硬碰硬降本。面對礦石資源急劇萎縮的困境，該公司聚焦資源接續與總量提升，建立動(dòng)態(tài)生產(chǎn)響應機制，針對礦源波動(dòng)實(shí)施精準調度，堅持柔性化生產(chǎn)模式，產(chǎn)能利用率顯著(zhù)提升；構建跨區域礦石調撥體系，精準實(shí)施東礦回收礦、齊礦礦石等調至關(guān)寶山，填補其高品位礦缺口；嚴格執行“內銷(xiāo)優(yōu)先、物流最優(yōu)”原則，精準保障鞍山、本鋼、凌鋼三地鐵料供應。
該公司還錨定新型工業(yè)化，加快推動(dòng)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。積極開(kāi)展科研立項，籌劃科研項目7項，加快推進(jìn)露、井、選、球四大場(chǎng)景的無(wú)人化改造，初步實(shí)現“機器換人”目標，鞍鋼集團礦山領(lǐng)域首批地下軌道式智能巡檢機器人在東鞍山鐵礦投入運行；持續推進(jìn)弓球團產(chǎn)線(xiàn)智能化升級，智能配料、智能造球、智能焙燒三大智能控制系統全面達效；400萬(wàn)噸/年帶式焙燒機球團產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)量提前1個(gè)月達到設計水平，碳排放、能耗分別降低70%、55%；加快鐵尾砂改良鹽堿地步伐，總面積已達1241畝，為有效增加耕地面積、保障糧食安全、改善生態(tài)環(huán)境作出了貢獻。