4月26日，鞍鋼集團召開(kāi)2018年一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )暨基層黨委書(shū)記會(huì )議。會(huì )議全面總結分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，部署下一步工作重點(diǎn)，指出要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神為指引，把握高質(zhì)量發(fā)展要求，進(jìn)一步擴大開(kāi)放，提高全要素生產(chǎn)率，擦亮鞍鋼品牌，開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面，成為國之重器的鋼鐵脊梁。
鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記姚林主持會(huì )議。鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì )計師于萬(wàn)源作集團公司一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，安排部署防控金融風(fēng)險工作，并提出下一步工作建議。鞍鋼集團黨政領(lǐng)導出席會(huì )議。
會(huì )上，鞍山鋼鐵、攀鋼、財務(wù)公司匯報一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作思路。集團公司人力資源部負責人通報2017年度集團公司直管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員考核評價(jià)結果，鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)、鞍鋼聯(lián)眾、鞍鋼財務(wù)公司領(lǐng)導班子被評價(jià)為2017年度好班子，集團公司管理創(chuàng )新部、財務(wù)運營(yíng)部被評價(jià)為2017年度好部室，13名同志被評價(jià)為2017年度優(yōu)秀領(lǐng)導人員。
姚林在講話(huà)中分析當前國內外經(jīng)濟以及鋼鐵行業(yè)發(fā)展新要求、新態(tài)勢，企業(yè)自身優(yōu)勢和短板，并提出未來(lái)發(fā)展方向。他強調，當前我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，我國GDP繼續保持增長(cháng)勢頭，這對拉動(dòng)鋼材消費需求產(chǎn)生積極影響。然而也要清醒地認識到世界政治經(jīng)濟存在不確定性，鋼鐵行業(yè)雖然運行環(huán)境有所改善，但是供需矛盾依然存在，市場(chǎng)還存在很多不確定性因素，競爭依然激烈。要認清形勢，居安思危，不斷開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面，成為國之重器的鋼鐵脊梁，向著(zhù)成為最具國際影響力的鋼鐵企業(yè)集團、中國鋼鐵行業(yè)排頭兵目標努力。
就做好未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，姚林提出要瞄準發(fā)展目標，在圍繞“六個(gè)加快推進(jìn)”的同時(shí)，進(jìn)一步擴大開(kāi)放，增強主動(dòng)開(kāi)放意識，摒棄不合時(shí)宜的舊觀(guān)念，沖破制約發(fā)展的舊框框；追求在市場(chǎng)中的排頭兵定位，要找準標桿，開(kāi)展多維度比較，在比較中找路徑，找方法、找目標，實(shí)現 “無(wú)條件” 趕超，真正做到懂市場(chǎng)、會(huì )比較、有目標、有措施、有效果。要提高全要素生產(chǎn)率，在創(chuàng )新上發(fā)揮優(yōu)勢和作用，以加強開(kāi)放式創(chuàng )新、高起點(diǎn)創(chuàng )新為切入點(diǎn)，抓住承擔好國家項目、助推下游關(guān)鍵客戶(hù)發(fā)展兩個(gè)重點(diǎn)，同時(shí)加大科技投入，強化人才支撐，不斷增強鞍鋼創(chuàng )新影響力。要以更大的力度、更實(shí)的措施全面深化改革，打破固有體制，健全完善法人治理結構、推進(jìn)混合所有制改革，深化三項制度改革，推進(jìn)契約化經(jīng)營(yíng)，加快解決歷史遺留問(wèn)題。要加強橫向協(xié)同支撐，強化各部門(mén)間和單位間的溝通與協(xié)同，提高工作效率。要加快發(fā)展信息化、互聯(lián)網(wǎng)、新業(yè)態(tài)，推動(dòng)集團公司實(shí)現“換道超車(chē)”。各產(chǎn)業(yè)要結合自身實(shí)際，明確發(fā)展方向，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。要強化政治保證，堅持把政治建設擺在首位，發(fā)揮好黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，提升組織力，建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍，持之以恒正風(fēng)肅紀，推動(dòng)企業(yè)和職工共同發(fā)展。
姚林強調，要不斷擦亮企業(yè)品牌。品牌對于企業(yè)和產(chǎn)品能否得到市場(chǎng)認可非常重要。為鞍鋼品牌添彩應該成為每一名員工的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，這既是對黨的事業(yè)負責，也是對自己負責。我們必須將品牌意識融入工作生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節中來(lái)，為鞍鋼品牌增光。