4月5日，鞍鋼集團監督委員會(huì )召開(kāi)2018年第一次工作例會(huì )，通報一季度集團公司大監督體系運行情況，總結經(jīng)驗、查找問(wèn)題，促進(jìn)體系規范運行，切實(shí)發(fā)揮好監督保障作用。
鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記姚林，鞍鋼集團黨委常委、紀委書(shū)記許質(zhì)武出席會(huì )議。會(huì )議由許質(zhì)武主持。
去年12月，鞍鋼集團構建起由監督委員會(huì )組織領(lǐng)導和總體協(xié)調，出資人監督、業(yè)務(wù)監督、專(zhuān)責監督“三個(gè)體系”有效協(xié)同，招標采購、財務(wù)共享、人力資源服務(wù)、審計、對外投資監管“五大平臺”強力支撐的“1+3+5”模式的大監督體系，進(jìn)一步強化對全面從嚴治黨、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為的有效監督，為集團公司開(kāi)啟振興發(fā)展新征程、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
會(huì )議通報一季度大監督體系運行情況、廉潔地圖建設中發(fā)現問(wèn)題整改和風(fēng)險防控情況。集團公司管理創(chuàng )新部、董監辦、黨委組織部、財務(wù)共享中心分別匯報一季度重點(diǎn)監督工作開(kāi)展情況。
姚林對發(fā)揮大監督體系作用，全面提升監督效果提出要求。他指出，鞍鋼集團大監督體系正式運行以來(lái)，監督委員會(huì )辦公室和各成員單位積極開(kāi)展各項工作，廉潔地圖建設不斷深化，巡視巡察監督穩步推進(jìn)，“三個(gè)體系”積極履職，“五大平臺”建設有序推進(jìn)，各項工作取得較好成效。要進(jìn)一步提高政治站位，充分認識“強監督”是鞍鋼深化全面從嚴治黨、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的基本要求，是完善差異化管控的必然要求，是推進(jìn)契約化管理的迫切要求。要著(zhù)眼集團公司全面從嚴治黨和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全局，深刻認識和系統理解加強監督工作的重要意義。
姚林指出，開(kāi)展監督工作的落腳點(diǎn)是發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，進(jìn)而推動(dòng)管理提升、改革發(fā)展。要進(jìn)一步發(fā)揮大監督體系作用，全面提升監督效果。要強化系統協(xié)同，各成員單位既要履行各自管理職責，又要切實(shí)履行好監督主體責任。要強化成果運用，針對監督工作中發(fā)現的問(wèn)題，立行立改，追究責任，舉一反三，堵塞漏洞。監督辦、成員單位要強化履職擔當，提高監督能力，不斷推動(dòng)監督工作取得實(shí)效。