這是一個(gè)嶄新的開(kāi)局，這是一次偉大的征程！
12月27日，備受矚目的鞍鋼集團一屆五次職工代表大會(huì )在鞍鋼會(huì )展中心隆重召開(kāi)，300余名代表肩負著(zhù)廣大干部職工的重托，豪情滿(mǎn)懷地走進(jìn)會(huì )場(chǎng)，回顧一年來(lái)集團公司發(fā)展的喜人成果，展望企業(yè)的美好未來(lái)。
鼓舞人心的成就，氣勢磅礴的目標，題為《全面學(xué)習貫徹黨的十九大精神 在鞍鋼振興發(fā)展新征程中展現新作為》的工作報告引起了職工代表們的強烈共鳴。
2017年，鞍鋼集團奮進(jìn)的腳步堅實(shí)有力，經(jīng)受住了國內外復雜形勢的嚴峻考驗，攻克了前進(jìn)道路上的一個(gè)個(gè)艱難險關(guān)。辛勤的耕耘換來(lái)了豐碩的成果——超額完成奮斗目標。工作報告盤(pán)點(diǎn)今年各個(gè)領(lǐng)域的收獲，讓職工代表們既幸福又驕傲——
鞍鋼股份無(wú)縫鋼管廠(chǎng)黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(cháng)白喜峰深有感觸地說(shuō)：“今年，在同兄弟企業(yè)的交流中，我深切地感受到他們對鞍鋼的認可與尊重，這是與集團公司效益大幅增長(cháng)，超額完成奮斗目標分不開(kāi)的，作為鞍鋼人，我覺(jué)得十分自豪?！?
攀鋼礦業(yè)選鈦廠(chǎng)微礦作業(yè)區生產(chǎn)乙班班長(cháng)熊將高興地說(shuō)：“2017年，我們通過(guò)不斷優(yōu)化浮選操作等途徑，各項生產(chǎn)指標達到歷史最優(yōu)，鈦精礦回收率大幅提升，尾礦指標也得到了優(yōu)化?！?
工作報告描繪出鞍鋼集團宏偉的發(fā)展藍圖，職工代表們對2018年既有著(zhù)深深期待，更有著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的信心——
“新的一年，我們將繼續堅持品牌、效率、生態(tài)‘三個(gè)一流’的工作評價(jià)標準，保規模、調品種、增效益，精準考核，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，全面完成集團公司下達的各項指標?！卑颁摴煞蓥阳~(yú)圈分公司經(jīng)理王軍躊躇滿(mǎn)志。
“新的一年，大型廠(chǎng)將突出以市場(chǎng)化運營(yíng)、契約化管理為重點(diǎn)，深化‘大型是家，我愛(ài)我家’愛(ài)家行動(dòng)，構建產(chǎn)銷(xiāo)研運服、型材加工中心、大數據信息化三個(gè)平臺，確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)?！卑颁摴煞荽笮蛷S(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)杜斌目標明確。
鞍鋼集團黨政領(lǐng)導分別來(lái)到各代表團，與代表們共同謀劃企業(yè)未來(lái)。
鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平在參加分組討論時(shí)與職工代表就智能制造、職工獎勵晉級機制、深化體制機制改革等進(jìn)行交流。唐復平強調，要以創(chuàng )新思維，強力變革創(chuàng )新，既要建設知識型、技能型、創(chuàng )新型職工隊伍，又要加快推進(jìn)“兩化融合”，提高勞動(dòng)效率，降低勞動(dòng)強度。集團公司構建“三要素、四維度”崗位管理體系，就是給每一個(gè)崗位的每一名員工創(chuàng )造晉升空間，不斷激發(fā)人力資源活力。黨的十九大報告提出要推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率。當前，企業(yè)人力資源成本、科技成本、大宗原燃料成本、環(huán)保成本持續加大，鞍鋼集團生產(chǎn)效率還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)，還需大幅提升。明年全集團將深化體制機制改革，全面推動(dòng)各級企業(yè)由“工廠(chǎng)制”向“公司制”變革，從“內部生產(chǎn)型”向“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型”轉變，確立更多的“微型主體”。各子企業(yè)要借鑒鞍鋼股份大型廠(chǎng)小型線(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理的成功經(jīng)驗，用創(chuàng )新思維解決問(wèn)題，劃小生產(chǎn)主體和核算單元，讓每一個(gè)生產(chǎn)主體都是獨立的，都能成為創(chuàng )效單元，提升企業(yè)效率和效益。
鞍鋼集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記姚林和職工代表圍繞深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織體制改革、市場(chǎng)化運營(yíng)機制改革、全面推進(jìn)三項制度改革等內容共商良策。姚林說(shuō)，面對今年的成績(jì)，我們既要增強信心、昂揚斗志，也要保持頭腦冷靜、認真反思不足。未來(lái)幾年，集團公司將通過(guò)增加企業(yè)盈利、消化解決歷史遺留問(wèn)題，保持資產(chǎn)狀態(tài)和盈利能力的穩定，實(shí)現積蓄潛力、持續發(fā)展，徹底改變鞍鋼集團的面貌。實(shí)現2018年鞍鋼集團的奮斗目標，一是要實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構調整，這是鞍鋼走穩走好的關(guān)鍵，鋼鐵主業(yè)要做高附加值產(chǎn)品、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量，重樹(shù)鞍鋼在鋼鐵行業(yè)的品牌影響力。非鋼產(chǎn)業(yè)要加快步伐補上來(lái)，實(shí)現大跨度的飛躍發(fā)展，發(fā)揮資源平臺作用，獲得良好的發(fā)展態(tài)勢。二是推進(jìn)企業(yè)體制機制改革，一定要走好市場(chǎng)化這條路，領(lǐng)導干部要率先轉變觀(guān)念，積極推進(jìn)股權多元化改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，實(shí)施契約化管理，推進(jìn)非核心主業(yè)由“工廠(chǎng)制”向“公司制”轉變。
今年的工作報告響亮地提出要以“六個(gè)全力推進(jìn)”實(shí)現2018年的工作目標，彰顯了鞍鋼集團在企業(yè)發(fā)展新的歷史階段的新追求。分組討論中，職工代表們以積極向上的精神風(fēng)貌和激情滿(mǎn)懷的良好狀態(tài)，圍繞“六個(gè)全力推進(jìn)”積極貢獻智慧能量。思想的火花交織碰撞，睿智的聲音縈繞回響。
窗外，寒風(fēng)瑟瑟。室內，職工代表們思想的暖流不斷地在一個(gè)個(gè)討論組中匯集——
鞍鋼礦業(yè)大球廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)蘇興國：“鞍鋼礦業(yè)發(fā)展面臨的形勢依然嚴峻，我們要從具體工作入手，實(shí)現增產(chǎn)創(chuàng )效能力、設備保障能力、安全防范能力、技術(shù)領(lǐng)先能力、工藝改造推廣應用能力、技經(jīng)指標水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率、企業(yè)管控能力、領(lǐng)導服務(wù)一線(xiàn)職工群眾能力、內挖潛力外爭支持能力等十個(gè)方面工作水平的提升?！?
攀鋼釩煉鐵廠(chǎng)新三號高爐爐長(cháng)張邦志：“2018年，新三號高爐全體干部職工將堅持向規模煉鐵要效益，繼續做好高爐穩定順行各項工作，確保高爐運行不失常，繼續以超常規手段降低成本，全力以赴完成明年指標?！?
鞍鋼工程發(fā)展公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)付偉：“我們將落實(shí)單元企業(yè)市場(chǎng)主體地位，全面實(shí)施契約化經(jīng)營(yíng)，設置差異化的考核指標，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，推進(jìn)‘三項制度’改革，推進(jìn)‘三要素、四維度’崗位管理體系建設，堅持市場(chǎng)化分配原則，推動(dòng)企業(yè)從‘內部生產(chǎn)型’向‘市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型’轉變?！?
鞍鋼集團鋼鐵研究院汽車(chē)與家電用鋼研究所所長(cháng)劉仁東：“明年，我們將集中力量研究具有前沿性、共性、引領(lǐng)性的大項目，加快科研成果向產(chǎn)業(yè)轉化，同時(shí)借力科研機制體制改革措施的落實(shí)不斷調動(dòng)科研人員主動(dòng)發(fā)現課題的積極性，實(shí)現從做課題到經(jīng)營(yíng)課題的轉變?！?
攀鋼釩型材軋制首席工程師陶功明：“2018年，鞍鋼將對投資項目實(shí)行契約化管理，從立項到實(shí)施再到運營(yíng)實(shí)行‘一體化’，這是非常好的激勵機制，期待我們在全新的機制下，能做出更大的貢獻?！?
鞍鋼股份冷軋硅鋼廠(chǎng)運轉作業(yè)區東區運行點(diǎn)檢楊紅剛：“我要把職代會(huì )的精神帶回作業(yè)區，和同事們一起立足崗位，從細節入手，增強服務(wù)意識、質(zhì)量意識，確保生產(chǎn)機組高效、穩定運行，為企業(yè)發(fā)展作出我們一線(xiàn)職工的貢獻?！?
鞍鋼化工事業(yè)部紀委書(shū)記王飛：“化工事業(yè)部將通過(guò)加強職工隊伍的‘四德’建設，開(kāi)展‘學(xué)習十九大精神，做新時(shí)代習總書(shū)記的好工人’主題教育實(shí)踐活動(dòng)，培養造就知識型、技能型、創(chuàng )新型的職工隊伍，持續開(kāi)展‘踐行共享理念 關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工’專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)等工作，推進(jìn)‘幸福鞍鋼’建設?！?
鞍鋼工程發(fā)展公司副總經(jīng)理、鞍鋼工程重機公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王英：“重機公司黨委將認真深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神，緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，狠抓黨建工作水平提升，堅持把方向、管大局、保落實(shí)、抓班子、帶隊伍、夯基礎，確保公司2018年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標的完成?！?
“鞍鋼工匠”、鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)特級技師李超表示，站在新的起點(diǎn)上，發(fā)揚好工匠精神、創(chuàng )新精神、奉獻精神，依托創(chuàng )新工作室，和工友們一道立足崗位創(chuàng )新創(chuàng )效，在鞍鋼振興發(fā)展新征程上再創(chuàng )新佳績(jì)。
“鞍鋼工匠”、西昌鋼釩煉鋼廠(chǎng)連鑄首席操作師劉關(guān)洪也有同感，一定要帶領(lǐng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取，緊盯目標不松勁，不斷創(chuàng )新工作方式方法，持續開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，降低工序成本，為鞍鋼發(fā)展作出一名工匠應有的貢獻。
……
一條條建議表達著(zhù)職工代表們勵志圖強的決心，一次次交流匯聚著(zhù)鋼鐵“長(cháng)子”振興騰飛的力量。鏗鏘激昂的話(huà)語(yǔ)，傳遞著(zhù)鞍鋼人腳踏實(shí)地謀發(fā)展的堅定信念，匯聚成一股砥礪奮進(jìn)的強大合力。
聽(tīng)，新征程的號角已經(jīng)吹響！
看，新時(shí)代的藍圖已經(jīng)展開(kāi)！
信心增動(dòng)力，豪情著(zhù)華章。備受鼓舞的職工代表們即將返回工作崗位，帶領(lǐng)廣大職工邁開(kāi)步伐、滿(mǎn)懷憧憬地走向美好的明天，共同譜寫(xiě)鞍鋼集團振興發(fā)展的新篇章！