鞍鋼礦業(yè)弓長(cháng)嶺選礦廠(chǎng)把學(xué)習貫徹黨的十九大精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)，用黨的十九大精神指導各項工作的開(kāi)展，圍繞效益、創(chuàng )新、環(huán)保、智慧化和市場(chǎng)化等五個(gè)方面，謀劃發(fā)展思路，提高核心競爭力，打造國內一流選礦企業(yè)。
該廠(chǎng)把提升效益作為未來(lái)發(fā)展的首要任務(wù)，堅持“以效率為重點(diǎn)，以成本為中心，以利潤為目標”的原則，探索建立系統優(yōu)化運行模式，力求效率最高、成本最低、效益最大。一方面，努力降低精礦成本，把低于國際礦價(jià)標準作為努力方向，大幅度降低成本，體現低成本做強戰略?xún)?yōu)勢；另一方面，著(zhù)力提升產(chǎn)量規模，圍繞這一重點(diǎn)，持續優(yōu)化生產(chǎn)組織、技經(jīng)指標及設備運行，發(fā)揮規模做大戰略支撐作用。
在創(chuàng )新方面，該廠(chǎng)搭建了創(chuàng )新平臺，充分發(fā)揮科技人員的創(chuàng )新主體作用，實(shí)現自主創(chuàng )新與應用轉化結合，建立明確主攻方向、制定創(chuàng )新規劃、優(yōu)化運行機制、出臺獎勵舉措的技術(shù)創(chuàng )新體系。同時(shí)，結合破碎工序提高效率、選別工序短流程優(yōu)化、浮選工序穩質(zhì)降尾等重點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng )新立項研究。
在環(huán)保方面，該廠(chǎng)通過(guò)加大環(huán)保治理投入，改善作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境；增設粗破干霧抑塵系統，解決粗破除塵難題；安裝移動(dòng)布料車(chē)除塵，降低崗位粉塵濃度；加強放射源管理，確保放射源安全穩定運行；加強尾礦庫抑塵管理，防止粉塵外溢，提升環(huán)保管理水平。
該廠(chǎng)依托鞍鋼集團“兩化融合”的政策支持，努力打造智慧型選礦企業(yè)。從信息化及工業(yè)化入手，在更廣的領(lǐng)域、更細化的行業(yè)、更深的應用、更多智能等方面實(shí)現彼此交融提升，在管理領(lǐng)域、生產(chǎn)制造、節能減排、安全生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸，推動(dòng)選礦廠(chǎng)自動(dòng)化水平實(shí)現跨越式發(fā)展。
同時(shí)，該廠(chǎng)堅持以提高競爭力為導向，把“提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力、發(fā)展動(dòng)力、管理效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率”作為改革重點(diǎn)，逐步建立組織機構更加優(yōu)化、管理層級更加精干、人員更加高效的管控模式。推進(jìn)契約化經(jīng)營(yíng)，深化三項制度改革，建立與市場(chǎng)相適應的柔性生產(chǎn)組織模式，努力在改體制、改模式、改機制上取得新突破。