1月3日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平到攀鋼調研，聽(tīng)取攀鋼整體情況工作匯報和部分重點(diǎn)單位情況匯報，全面指導攀鋼扭虧脫困工作。在肯定攀鋼2016年成績(jì)的同時(shí)，唐復平強調要貫徹落實(shí)鞍鋼集團一屆四次職代會(huì )精神，進(jìn)一步堅定信心，咬定目標不放松，確保“開(kāi)門(mén)紅”， 打好翻身仗，實(shí)現扭虧脫困的“華麗轉身”。
攀鋼董事長(cháng)、黨委書(shū)記張大德，攀鋼總經(jīng)理段向東參加匯報會(huì )。
當日，唐復平分別聽(tīng)取了攀鋼2016年工作情況、2017年預算、確保一季度實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”的工作舉措，以及虧損企業(yè)治理、攀鋼未來(lái)幾年發(fā)展規劃等匯報；聽(tīng)取攀鋼部分重點(diǎn)單位今年扭虧工作思路匯報；對攀鋼及重點(diǎn)單位的扭虧脫困工作進(jìn)行逐一指導，提出殷切期望。
唐復平在講話(huà)中充分肯定了攀鋼去年的工作，對攀鋼廣大干部職工表示慰問(wèn)和感謝。唐復平指出，2016年，攀鋼取得了來(lái)之不易的成績(jì)，完成了集團公司下達的控虧目標，這是攀鋼班子團結帶領(lǐng)干部職工共同努力的結果，充分說(shuō)明了攀鋼的干部職工隊伍是一支能打硬仗的隊伍，充分說(shuō)明了只要我們朝著(zhù)既定目標全身心地投入，就沒(méi)有克服不了的困難。
在深刻分析宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的機遇和挑戰后，唐復平指出，2017年是鞍鋼集團“保生存、求發(fā)展”的關(guān)鍵之年，也是全面打勝扭虧脫困攻堅戰的決戰之年，實(shí)現2017年的目標意義重大，攀鋼必須堅定不移地圍繞今年的目標任務(wù)攻堅克難，真抓實(shí)干，尤其是要抓好重點(diǎn)單位的扭虧脫困工作，確保實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，努力打一個(gè)翻身仗。
唐復平強調，要堅定信心，狠抓落實(shí)，充分調動(dòng)各方面的積極性，推動(dòng)各項工作取得實(shí)效。實(shí)現全集團扭虧脫困，這是集團公司黨委和全體職工代表共同確定的目標，也是鞍鋼集團生存發(fā)展的需要，是全體鞍鋼職工的熱切期盼，相信攀鋼廣大干部職工一定能變壓力為動(dòng)力，以良好的“精氣神”干出一流業(yè)績(jì)。只要我們上下齊心，一起努力，攀鋼就一定能夠完成今年扭虧脫困目標，實(shí)現“華麗轉身”。
唐復平要求，攀鋼要抓好產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化，努力實(shí)現規模降本，調品增效；要抓好頂層設計，搞好規劃，強有力地推動(dòng)釩鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；要立足西南，在供給側結構性改革中進(jìn)一步調整和完善發(fā)展戰略，加大創(chuàng )新和結構調整力度，不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，真正實(shí)現提質(zhì)增效；要瞄準管理的薄弱環(huán)節，下大力氣推動(dòng)管理工作再上一個(gè)新臺階。同時(shí)，要堅持安全發(fā)展理念，腳踏實(shí)地抓好事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的安全環(huán)保工作，為集團公司實(shí)現全年目標營(yíng)造良好的安全氛圍。
鞍鋼集團總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)，攀鋼領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、股份公司總經(jīng)理、機關(guān)部室與相關(guān)子分公司負責人等參加會(huì )議。
