2月8日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平就職工創(chuàng )新工作室運行情況進(jìn)行調研。唐復平強調，職工創(chuàng )新工作室是弘揚“鞍鋼憲法”精神的有效載體，為群眾性創(chuàng )新活動(dòng)搭建了很好的平臺。要支持好、利用好這個(gè)平臺，充分調動(dòng)職工群眾投身技術(shù)革新和技術(shù)革命的主動(dòng)性和積極性，充分挖掘職工群眾中蘊藏的智慧和力量，解決生產(chǎn)現場(chǎng)遇到的難題。
鞍鋼集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席尹利，鞍鋼集團公司工會(huì )、科技發(fā)展部負責人，鞍山鋼鐵、礦業(yè)集團相關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)負責人參加調研。
鞍鋼集團職工創(chuàng )新工作室創(chuàng )建活動(dòng)啟動(dòng)于2012年3月22日。2015年10月，集團公司下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)職工創(chuàng )新工作室建設的指導意見(jiàn)》，對職工創(chuàng )新工作室的創(chuàng )建和運行管理作出了統一部署。目前，集團公司共有172個(gè)職工創(chuàng )新工作室，其中，集團公司級8個(gè)，區域公司和板塊級62個(gè)，廠(chǎng)級102個(gè)。2016年，各級職工創(chuàng )新工作室共組織技術(shù)攻關(guān)項目1676項，全部結題后創(chuàng )效將超5000萬(wàn)元。
唐復平先后來(lái)到楊福斌創(chuàng )新工作室、田宇創(chuàng )新工作室和李超創(chuàng )新工作室實(shí)地調研。每到一處，唐復平與創(chuàng )新工作室負責人進(jìn)行交流，了解工作室人員構成、組織架構和運作模式等情況，察看了部分創(chuàng )新項目和創(chuàng )新成果，詢(xún)問(wèn)創(chuàng )新工作室運行過(guò)程中還存在哪些問(wèn)題，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)建議。隨后，唐復平聽(tīng)取了關(guān)于集團公司職工創(chuàng )新工作室建設情況的匯報。
聽(tīng)取匯報后，唐復平對集團公司職工創(chuàng )新工作室建設及取得的成績(jì)給予充分肯定，對創(chuàng )新工作室作出的努力表示感謝。他說(shuō)，“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”和職工創(chuàng )新工作室是弘揚“鞍鋼憲法”精神的有效途徑，值得鼓勵，應該發(fā)揚光大，讓這種技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)革命在現場(chǎng)生根發(fā)芽。創(chuàng )新工作室是群眾性創(chuàng )新組織，要立足于基層，服務(wù)于基層，解決身邊的、日常工作中出現的問(wèn)題。要集腋成裘、積沙成塔，“不因事小而不為”，要通過(guò)立項攻關(guān)解決影響質(zhì)量、成本、效率的問(wèn)題，堵塞各種“跑冒滴漏”，把創(chuàng )新工作室成員現場(chǎng)工作的經(jīng)驗和能力充分發(fā)揮出來(lái)，以小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議解決生產(chǎn)中的大問(wèn)題
唐復平強調，群眾中蘊藏無(wú)窮的智慧，創(chuàng )新工作室帶頭人都是有聰明才智的工匠，各級組織和部門(mén)要為創(chuàng )新工作室提供更多支撐條件，支持好、利用好創(chuàng )新工作室這個(gè)平臺，營(yíng)造出濃厚的群創(chuàng )氛圍，把職工群眾的智慧激發(fā)和釋放出來(lái)，培養更多的鋼鐵工匠。要在各層面、各領(lǐng)域建立更多的創(chuàng )新工作室，讓更多人參與進(jìn)來(lái)，讓更多創(chuàng )新團隊涌現出來(lái)。要健全和完善創(chuàng )新工作室的組織、制度、運行體系、激勵機制，形成一套完整的指導意見(jiàn)和鼓勵政策。要在集團公司層面建立相應的組織協(xié)調機構，適時(shí)總結和交流運行經(jīng)驗，共享資源，實(shí)現相互支持和協(xié)同發(fā)展。要做好創(chuàng )新項目的評價(jià)和獎勵機制，對項目和參與人員進(jìn)行獎勵，充分調動(dòng)大家參與創(chuàng )新的主動(dòng)性和積極性，把群創(chuàng )活動(dòng)推向更高水平。