11月23日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記唐復平到鞍山鋼鐵調研指導銷(xiāo)售工作。聽(tīng)取匯報后，唐復平對鞍山鋼鐵營(yíng)銷(xiāo)工作取得的成績(jì)給予肯定，對明年工作思路表示認同，希望該公司按照既定工作思路、朝著(zhù)既定目標堅定不移地推進(jìn)，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體制有更好的變化、業(yè)績(jì)有更好增長(cháng)，以營(yíng)銷(xiāo)龍頭作用的發(fā)揮，帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體邁上新水平。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記姚林，鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理王義棟，鞍山鋼鐵相關(guān)領(lǐng)導，鞍山鋼鐵相關(guān)單位和部門(mén)負責人參加調研。姚林主持匯報會(huì )。
會(huì )上，鞍山鋼鐵匯報了2016年指標完成情況，提出了2017年營(yíng)銷(xiāo)工作總體思路、營(yíng)銷(xiāo)目標、重點(diǎn)工作和需要關(guān)注的問(wèn)題等。
唐復平在聽(tīng)取匯報后，對鞍山鋼鐵營(yíng)銷(xiāo)工作取得的成績(jì)和明年營(yíng)銷(xiāo)思路給予肯定。他指出，營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)系的紐帶，連接得好不好直接關(guān)系到企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好壞。營(yíng)銷(xiāo)策略調整是“四項重點(diǎn)工作”的重要內容，集團公司一直高度重視并關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)工作，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略調整和體制機制改革。通過(guò)聽(tīng)取匯報，感受到大家做了很多努力，做出很多新的嘗試，推動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)工作不斷發(fā)生新變化和新轉變。
唐復平強調，營(yíng)銷(xiāo)調整實(shí)質(zhì)是營(yíng)銷(xiāo)模式的重大改革，這項工作做好了，在鞍鋼營(yíng)銷(xiāo)改革上是一件里程碑的事件。從計劃經(jīng)濟到市場(chǎng)經(jīng)濟，企業(yè)也從按“計劃”到按“訂單”組織生產(chǎn)?，F在我們要基于對市場(chǎng)經(jīng)濟的更深層次理解，把市場(chǎng)化與計劃性有機結合，以推動(dòng)提質(zhì)降本增效，這也是營(yíng)銷(xiāo)調整的重要目的。鞍山鋼鐵2017年營(yíng)銷(xiāo)規劃中的改革措施比較完善，有方向、有目標、有責任、有考核，希望盡快按這種模式推進(jìn)，爭取明年銷(xiāo)售體制有好的變化，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有更好的增長(cháng)。
唐復平強調，營(yíng)銷(xiāo)調整不僅僅是營(yíng)銷(xiāo)系統的改革，還需要方方面面的支持，需要銷(xiāo)售人員思想觀(guān)念的轉變。只有營(yíng)銷(xiāo)的龍頭作用發(fā)揮起來(lái)，才能將整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)拉動(dòng)起來(lái)，才能發(fā)現并補齊在管理、設備、工藝、質(zhì)量上的短板。兩級公司將大力支持營(yíng)銷(xiāo)調整，各系統、各部門(mén)也要積極配合，共同努力，堅定不移朝這個(gè)方向努力，推動(dòng)鞍山鋼鐵整體工作再上新水平。
姚林在主持會(huì )議時(shí)強調，為應對市場(chǎng)形勢變化，集團公司系統推進(jìn)銷(xiāo)售工作改革和區域戰略調整，從目前看取得了一定效果，達到了預期目標。下一步要將2017年營(yíng)銷(xiāo)規劃落實(shí)到位，將先進(jìn)的理念宣貫下去，傳導下去，使之成為大家的共同行動(dòng)，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)改革取得更大的成果。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記姚林，鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理王義棟，鞍山鋼鐵相關(guān)領(lǐng)導，鞍山鋼鐵相關(guān)單位和部門(mén)負責人參加調研。姚林主持匯報會(huì )。
會(huì )上，鞍山鋼鐵匯報了2016年指標完成情況，提出了2017年營(yíng)銷(xiāo)工作總體思路、營(yíng)銷(xiāo)目標、重點(diǎn)工作和需要關(guān)注的問(wèn)題等。
唐復平在聽(tīng)取匯報后，對鞍山鋼鐵營(yíng)銷(xiāo)工作取得的成績(jì)和明年營(yíng)銷(xiāo)思路給予肯定。他指出，營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)系的紐帶，連接得好不好直接關(guān)系到企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好壞。營(yíng)銷(xiāo)策略調整是“四項重點(diǎn)工作”的重要內容，集團公司一直高度重視并關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)工作，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略調整和體制機制改革。通過(guò)聽(tīng)取匯報，感受到大家做了很多努力，做出很多新的嘗試，推動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)工作不斷發(fā)生新變化和新轉變。
唐復平強調，營(yíng)銷(xiāo)調整實(shí)質(zhì)是營(yíng)銷(xiāo)模式的重大改革，這項工作做好了，在鞍鋼營(yíng)銷(xiāo)改革上是一件里程碑的事件。從計劃經(jīng)濟到市場(chǎng)經(jīng)濟，企業(yè)也從按“計劃”到按“訂單”組織生產(chǎn)?，F在我們要基于對市場(chǎng)經(jīng)濟的更深層次理解，把市場(chǎng)化與計劃性有機結合，以推動(dòng)提質(zhì)降本增效，這也是營(yíng)銷(xiāo)調整的重要目的。鞍山鋼鐵2017年營(yíng)銷(xiāo)規劃中的改革措施比較完善，有方向、有目標、有責任、有考核，希望盡快按這種模式推進(jìn)，爭取明年銷(xiāo)售體制有好的變化，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有更好的增長(cháng)。
唐復平強調，營(yíng)銷(xiāo)調整不僅僅是營(yíng)銷(xiāo)系統的改革，還需要方方面面的支持，需要銷(xiāo)售人員思想觀(guān)念的轉變。只有營(yíng)銷(xiāo)的龍頭作用發(fā)揮起來(lái)，才能將整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)拉動(dòng)起來(lái)，才能發(fā)現并補齊在管理、設備、工藝、質(zhì)量上的短板。兩級公司將大力支持營(yíng)銷(xiāo)調整，各系統、各部門(mén)也要積極配合，共同努力，堅定不移朝這個(gè)方向努力，推動(dòng)鞍山鋼鐵整體工作再上新水平。
姚林在主持會(huì )議時(shí)強調，為應對市場(chǎng)形勢變化，集團公司系統推進(jìn)銷(xiāo)售工作改革和區域戰略調整，從目前看取得了一定效果，達到了預期目標。下一步要將2017年營(yíng)銷(xiāo)規劃落實(shí)到位，將先進(jìn)的理念宣貫下去，傳導下去，使之成為大家的共同行動(dòng)，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)改革取得更大的成果。